Zum Inhalt springen
Leistungen
Unser Leistungsspektrum umfasst Management- und Prozessberatung im Corporate Management, Accounting und Controlling. Organisationen muss dabei ein optimales Zusammenspiel mit der Technologie gelingen. Wir sind ebenfalls Experten in den relevanten Gebieten der SAP-Systeme und neuen Technologien wie Process Mining, RPA oder Advanced Analytics.
Corporate Management
Sicherung des nachhaltigen Erfolgs durch integrierte Unternehmensführung, end-to-end-Prozessoptimierung, organisatorische Exzellenz und den effektiven Umgang mit Komplexität.
Corporate Management
•
•
•
•
•
•
Definition von Steuerungslogiken
Definition des Operating Models zur Verbindung von Strategie, Steuerung sowie Prozessen und Systemen
Schaffung von Entscheidungsgrundlagen durch integrierte Informationssysteme
Definition von Steuerungs- und KPI-Strukturen zur nachhaltigen Implementierung von Strategien
End-to-end Prozessoptimierungen
Organisatorische Gestaltung und Reorganisationen
Management Control
Konzeption und Umsetzung effektiver und effizienter Controllingsysteme zur Operationalisierung der Unternehmenssteuerung.
Management Control
• Planungsprozess und Planungssysteme
•
• Kostenmanagement
• Produktionscontrolling
• Vertriebscontrolling
• Projektcontrolling und Projektsteuerung
• Liquiditätscontrolling
• Performance Measurement Systeme
• Reportingstrukturen und KPI-Systeme
• Datenanalyse
• Visualisierung anhand moderner Standards
Forecasting und vorausschauende Unternehmenssteuerung
Management Accounting
Management Accounting
Management Accounting
Effiziente Ausgestaltung und Optimierung der Finanz- und Rechnungswesenstrukturen in nationalen und internationalen Unternehmen.
•
Schaffung durchgängiger Werteflüsse in der Kostenrechnung
Effiziente Abschlussprozesse
Kostenarten-, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
Kostenverrechnung und interne Leistungsverrechnung
Projektstrukturen
Prozesskostenrechnung
Ergebnisrechnung und P&L-Strukturierung
•
•
•
•
•
•
Systems
• Diverse BI-Lösungen
Implementierung und Durchführung von Process Mining Systemen und Analysen
•
• RPA-Einführung
- Einführung und Roll-Out von SAP S/4HANA
- Optimierung der Strukturen, Werteflüsse und Objekte in SAP ERP (R/3)
- Reporting mit SAP inkl. SAP BW/4HANA
- SAP CO, FI, PS, SD, MM und deren Integration
- Profit Center Accounting
- CO-PA / Margin Analysis
- Universal Allocation
- Product Costing / Actual Costing und Material Ledger
- Gemeinkostencontrolling
- PaPM
•
Prozessdesign und integrierte
Werteflüsse in SAP
Exzellentes Enterprise Architecture Management im Einklang mit der Geschäftsarchitektur ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen im digitalen Zeitalter.
Systems
Management Accounting
Erhalten Sie einen tieferen Einblick in einige unserer Beratungsdienste und wie wir Ihrer Organisation einen Mehrwert bieten können.
Beratungsleistungen
SAP S/4HANA Transformation
Transformation
der Finanz-organisation
Prozess-digitalisierung
im Finanzwesen
OKR in
Finanzprojekten
Harmonisierung
von Strategie, Steuerung und ERP
Corporate Management
Erhalten Sie einen tieferen Einblick in einige unserer Beratungsdienste und wie wir Ihrer Organisation einen Mehrwert bieten können.
Page load link
